Neben den Einzelgesprächen arbeite ich auch gern mit Gruppen im Rahmen von Gruppensupervision oder Teamentwicklung.

Die Supervision macht die Wechselbeziehungen der einzelnen Teammitglieder oder auch die Arbeitsabläufe und -prozesse zum Thema. Sie ist nicht klar abgegrenzt zur Teamentwicklung, wobei letztere in der Regel zielgerichteter und von kürzerer Dauer ist. Es kann auch die Reflexion der Arbeitsbeziehung zwischen Fachkraft und Klient/in im Mittelpunkt stehen, was dann einer Fallsupervision entspräche.
Mein grundlegendes Vorgehen in der Teamentwicklung ist es, eine ausführliche Auftragsklärung zu führen, je nach Bedarf mit den einzelnen Teammitgliedern zu sprechen und 2-5 Workshops mit dem gesamten Team zu gestalten. Zum Abschluss folgt ein Follow-Up Termin mit dem gesamten Team zur Transfersicherung. Weitere Schritte können je nach Bedarf geplant werden.

Organisationsentwicklung & Fortbildung
Wie Sie auch meiner Vita entnehmen können, bin ich seit vielen Jahren im Bereich Organisationsentwicklung und Fortbildung tätig. Hier bin ich in Hamburg und Schleswig -Holstein in ein breites Netzwerk eingebunden. Es ist mir in meiner Tätigkeit wichtig, sowohl Haltungen, als auch Wissen und Fertigkeiten zu vermitteln. Dazu nutze ich unter anderem auch Methoden aus dem Psychodrama oder dem systemischen Beratungsansatz, um erlebnisnah zu arbeiten und um Ihnen eine nachhaltige Lernerfahrung zu ermöglichen. Wenn Sie dazu Fragen haben oder ein auf Ihre Situation zugeschnittenes Angebot wünschen, sprechen Sie mich gern an. Dann stimme ich mit Ihnen gemeinsam ab, ob und wie ich Ihnen helfen kann. Sollten Sie sich zunächst weiter online informieren wollen, können Sie dies gerne bei  Organisation & Person  (in Hamburg) tun. Hier werden spezifische Angebote der Organisationsentwicklung und Fortbildungen für Gruppen näher beschrieben.
Weiter können Sie hier (bei Bedarf) auch die KollegInnen aus meinem Netzwerk direkt kontaktieren.